Dengan kemajuan secara beransur -ansur pelan tarif Trump, corak industri tekstil global sedang mengalami perubahan yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Asia Tenggara, sebagai destinasi penting dalam pemindahan pembuatan pada tahun -tahun kebelakangan ini, menghadapi cabaran dan ujian baru. Vietnam, khususnya, menjadi tumpuan untuk industri tekstilnya disebabkan oleh perubahan dalam dasar tarif AS. Dalam kes perang tarif Trump, apakah cabaran dan ujian adalah industri tekstil yang dihadapi di Asia Tenggara?
Ancaman tarif secara langsung mempengaruhi kos perniagaan dan daya saing
Pentadbiran Trump telah mengenakan tarif yang tinggi ke atas sel solar dan beberapa produk tekstil, secara langsung mempengaruhi perdagangan eksport negara -negara Asia Tenggara. Sebagai asas pengeluaran penting bagi industri tekstil global, Vietnam mengeksport sejumlah besar produknya ke Amerika Syarikat. Tarif yang tinggi sudah pasti meningkatkan kos pengeluaran perusahaan dan melemahkan daya saing produk mereka di pasaran antarabangsa. Menurut data yang berkaitan, pada tahun 2024, eksport industri tekstil Vietnam ke Amerika Syarikat telah menurun dengan ketara, dan perusahaan menghadapi tekanan operasi yang besar. Di samping itu, Zhao Hong, bekas badan rayuan Pertubuhan Perdagangan Dunia (WTO), menegaskan bahawa kerajaan Amerika Syarikat dapat meningkatkan lagi tarif di masa depan dan bahkan mengambil lebih banyak langkah-langkah ubat perdagangan, yang membawa ketidakpastian yang besar kepada medium dan panjang Perancangan jangka panjang perusahaan.
Penghakiman kabur peraturan asal meningkatkan kesukaran pematuhan
Satu kelebihan penting negara -negara Asia Tenggara untuk menarik pelaburan asing adalah kos pengeluaran yang agak rendah dan lokasi geografi, tetapi penentuan peraturan asal telah membawa cabaran baru kepada perusahaan. Dalam perdagangan antarabangsa, negara asal biasanya ditakrifkan sebagai negara terakhir untuk menjalani "perubahan besar", yang secara langsung mempengaruhi rawatan tarif dan kelayakan akses pasaran. Walau bagaimanapun, WTO tidak membuat peruntukan terperinci mengenai "perubahan besar", dan penentuan yang relevan terutamanya bergantung kepada perjanjian perdagangan bebas dua hala atau multilateral (FTA). Walau bagaimanapun, banyak negara Asia Tenggara tidak menandatangani FTA dengan Amerika Syarikat, mengakibatkan perbezaan pemahaman asal antara kedua -dua pihak, yang meningkatkan kesukaran pematuhan perusahaan.
Perusahaan kecil dan sederhana kekurangan kesedaran dan perancangan risiko
Berbanding dengan perusahaan besar, PKS sering kekurangan kesedaran risiko dan rancangan lengkap ketika mereka pergi ke Asia Tenggara. Jiang Weiqian, pengerusi firma perakaunan Jiangsu Yuetong Co Ltd, menegaskan bahawa banyak perusahaan kecil dan sederhana tidak mempunyai siasatan komprehensif dan perancangan jangka panjang ketika "keluar", dan bahkan beberapa pemilik perniagaan membuat keputusan pelaburan hanya untuk merangsang seketika. Kekurangan tingkah laku strategik ini sering membawa kepada "lubang melangkah" yang kerap dalam operasi sebenar perusahaan. Sebagai contoh, mencari pangkalan pengeluaran di zon bukan industri dan kehilangan rehat cukai, atau melalui proses bayaran balik cukai yang panjang semasa mengeksport.
Cabaran operasi yang timbul daripada perbezaan budaya dan kekurangan bakat
Pergi ke Asia Tenggara bukan sahaja pemindahan lokasi pengeluaran, tetapi juga penyesuaian perbezaan budaya dan model pengurusan. Cabaran operasi biasa termasuk kekurangan perancangan jangka panjang dalam struktur korporat, dan penggunaan insentif cukai dan program sokongan kerajaan, kata Patrick Mok, perunding kanan di Cambridge Consultants di Singapura. Di samping itu, terdapat kekurangan bakat pengurusan yang relatif dengan perspektif antarabangsa, dan banyak perusahaan merasa sukar untuk mencari bakat yang biasa dengan budaya perusahaan Cina dan mempunyai visi dan pengalaman antarabangsa dalam pergi ke laut. Ini bukan sahaja meningkatkan kos pengurusan perusahaan, tetapi juga boleh membawa risiko kewangan, operasi dan reputasi.
Perancangan dan Perancangan jangka panjang dan kesedaran pematuhan
Dalam menghadapi pelbagai cabaran, perusahaan perlu membuat rancangan sederhana dan jangka panjang dan mengukuhkan kesedaran risiko. Pada permulaan laut, perusahaan harus memberi perhatian khusus kepada dasar dan keperluan negara -negara pengeluar dan negara -negara pasaran sasaran dari segi pematuhan perdagangan. Di samping itu, perusahaan harus secara aktif menggunakan perkhidmatan profesional, seperti mencari bantuan daripada kastam tempatan atau agensi perundingan profesional, untuk memastikan pematuhan. Dari segi bakat, perusahaan harus memberi perhatian kepada latihan dan memperkenalkan bakat pengurusan dengan visi antarabangsa untuk menghadapi cabaran yang dibawa oleh perbezaan budaya.
Perang tarif Trump telah membawa banyak cabaran kepada industri tekstil di Asia Tenggara, dari tarif yang tinggi hingga peraturan asal yang samar-samar, kepada kekurangan kesedaran risiko dan perancangan perusahaan kecil dan sederhana, dan cabaran operasi yang dibawa oleh perbezaan budaya dan bakat kekurangan.
Walau bagaimanapun, terdapat cabaran dan peluang. Hanya dengan mengukuhkan kesedaran risiko, membuat rancangan sederhana - dan jangka panjang, secara aktif menggunakan perkhidmatan profesional dan memupuk bakat antarabangsa, dapat tetap tidak terkalahkan dalam persekitaran politik dan ekonomi antarabangsa yang kompleks.
(Sumber Maklumat: Rangkaian Tekstil Global)