Con il graduale progresso del piano tariffario di Trump, il modello di industria tessile globale sta subendo cambiamenti senza precedenti.
Il sud -est asiatico, come destinazione importante del trasferimento di produzione negli ultimi anni, sta affrontando nuove sfide e test. Il Vietnam, in particolare, è sotto i riflettori per la sua industria tessile a causa dei cambiamenti nella politica tariffaria degli Stati Uniti. Nel caso della guerra tariffaria di Trump, quali sfide e test devono affrontare l'industria tessile nel sud -est asiatico?
La minaccia delle tariffe influisce direttamente sui costi commerciali e nella competitività
L'amministrazione Trump ha imposto tariffe elevate alle celle solari e ad alcuni prodotti tessili, che colpiscono direttamente il commercio di esportazioni dei paesi del sud -est asiatico. Come importante base di produzione per l'industria tessile globale, il Vietnam esporta una grande quantità di prodotti negli Stati Uniti. Le tariffe elevate aumentano senza dubbio il costo di produzione delle imprese e indeboliscono la competitività dei loro prodotti nel mercato internazionale. Secondo i dati pertinenti, nel 2024, le esportazioni del settore tessile del Vietnam negli Stati Uniti sono diminuite in modo significativo e le imprese stanno affrontando un'enorme pressione operativa. Inoltre, Zhao Hong, ex ente di appello dell'Organizzazione mondiale del commercio (OMC), ha sottolineato che il governo degli Stati Uniti potrebbe aumentare ulteriormente le tariffe in futuro e persino adottare più misure di rimedio commerciale, il che porta una grande incertezza sul medio e lungo lungo Pianificazione del termine delle imprese.
Il giudizio sfocato delle regole di origine aumenta la difficoltà della conformità
Un importante vantaggio dei paesi del sud -est asiatico per attirare investimenti esteri sono i suoi costi di produzione relativamente bassi e la posizione geografica, ma la determinazione delle regole di origine ha portato nuove sfide alle imprese. Nel commercio internazionale, il paese di origine è generalmente definito come l'ultimo paese a subire un "cambiamento sostanziale", che influisce direttamente sul trattamento tariffario e sull'ammissibilità al mercato dei prodotti. Tuttavia, l'OMC non fornisce disposizioni dettagliate su "cambiamenti sostanziali" e la determinazione pertinente si basa principalmente su accordi di libero scambio bilaterale o multilaterale (FTA). Tuttavia, molti paesi del sud -est asiatico non hanno firmato gli FTA con gli Stati Uniti, con conseguenti differenze nella comprensione dell'origine tra le due parti, il che aumenta la difficoltà della conformità aziendale.
Piccole e medie imprese Mancano la consapevolezza e la pianificazione del rischio
Rispetto alle grandi imprese, le PMI spesso mancano di consapevolezza del rischio e piani completi quando vanno nel sud -est asiatico. Jiang Weiqian, presidente della società di contabilità di Jiangsu Yuetong Co Ltd, ha sottolineato che molte piccole e medie imprese non hanno indagini complete e pianificazione a lungo termine quando "usciranno", e persino alcuni imprenditori prendono decisioni di investimento solo sullo spuring dello spuring del momento. Questa mancanza di comportamento strategico porta spesso a frequenti "buchi" nell'effettivo funzionamento delle imprese. Ad esempio, individuare una base di produzione in una zona non industriale e perdere agevolazioni fiscali o passare attraverso un lungo processo di rimborso fiscale durante l'esportazione.
Sfide operative derivanti da differenze culturali e carenze di talenti
Andare nel sud -est asiatico non è solo il trasferimento di posizioni di produzione, ma anche l'adattamento delle differenze culturali e dei modelli di gestione. Le sfide operative comuni includono la mancanza di pianificazione a lungo termine nelle strutture aziendali e la sottoutilizzazione di incentivi fiscali e programmi di sostegno del governo, ha affermato Patrick Mok, consulente senior presso Cambridge Consultants di Singapore. Inoltre, vi è una relativa mancanza di talenti di gestione con una prospettiva internazionale e molte imprese hanno difficoltà a trovare talenti che abbiano familiarità con la cultura delle imprese cinesi e abbiano una visione e un'esperienza internazionale nell'andare in mare. Ciò non solo aumenta i costi di gestione delle imprese, ma può anche causare rischi finanziari, operativi e di reputazione.
Consapevolezza di pianificazione e conformità a lungo e lungo termine
Di fronte a varie sfide, le imprese devono fare piani a medio e lungo termine e rafforzare la consapevolezza del rischio. All'inizio del mare, le imprese dovrebbero prestare particolare attenzione alle politiche e ai requisiti dei paesi produttori e ai paesi del mercato di riferimento in termini di conformità commerciale. Inoltre, le aziende dovrebbero utilizzare attivamente servizi professionali, come cercare aiuto da dogane locali o agenzie di consulenza professionale, per garantire la conformità. In termini di talenti, le imprese dovrebbero prestare attenzione alla formazione e introdurre talenti di gestione con la visione internazionale per far fronte alle sfide colpite dalle differenze culturali.
La guerra tariffaria di Trump ha portato molte sfide all'industria tessile nel sud-est asiatico, dalle alte tariffe alle vaghe regole di origine, alla mancanza di consapevolezza e pianificazione del rischio di piccole e medie imprese e dalle sfide operative colpite dalle differenze culturali e dal talento carenza.
Tuttavia, ci sono sfide e opportunità. Solo rafforzando la consapevolezza del rischio, creando piani a medio e lungo termine, utilizzando attivamente servizi professionali e coltivando talenti internazionali possono rimanere invincibili nel complesso ambiente politico ed economico internazionale.
(Fonte di informazioni: rete tessile globale)